Während meines berufsbegleitenden BWL-Studiums im Kurs „Management“ habe ich mich mit vielen spannenden Themen auseinandergesetzt. Die Schwerpunkte reichten von Managementgrundlagen über Modelle und Konzepte bis hin zu Führungsstrategien, Organisationsentwicklung, Konflikt- und Changemanagement sowie interkulturellem Management. Diese Themen haben mir geholfen, meine beruflichen Fähigkeiten und mein persönliches Wachstum zu fördern.

Bei den Managementgrundlagen habe ich gelernt, welche Aufgaben und Kompetenzen ein guter Manager braucht. Dieses Wissen ist für meine tägliche Arbeit als Managerin essenziell. Die verschiedenen Managementmodelle und -konzepte haben meine analytischen Fähigkeiten geschärft und mir gezeigt, wie ich komplexe Prozesse besser verstehe und anwende.

Die unterschiedlichen Führungsmodelle haben mir geholfen, meine Führungsstile zu reflektieren und anzupassen. Von traditionellen Modellen bis hin zu modernen Ansätzen wie agiler und transformationaler Führung habe ich viel gelernt. Das Wissen über Organisationsentwicklung und Modelle wie das Eisbergmodell hat mir gezeigt, wie ich Organisationen besser verstehe und entwickle.

Als Prüfungsleistung hielt ich einen Vortrag mit dem Titel „EMPOWERING LEADERSHIP – BEFÄHIGEN STATT BEFEHLEN“. Darin erläuterte ich die Grundlagen von Empowering Leadership und Self-Leadership, deren Funktionsweise und Anwendung. Ich präsentierte ein Prozessmodell zur Entwicklung von Empowering Leadership und teilte praktische Erfahrungen und Fallstudien. Der Vortrag war ein voller Erfolg und hat mir geholfen, komplexe Inhalte klar zu vermitteln und meine Präsentationsfähigkeiten zu verbessern.